Selv dyktige ledere og HR-konsulenter blir myke i rekrutteringsprosesser. Dermed ender mange virksomheter opp med å ansette medarbeidere som ligner dem selv, sier Ulrik Schultz Brix, fra SHL Danmark, Professionel Services, til Berlingske Tidende.

Brix er tidligere HR-lederkonsulent i Dansk Erhverv, som jobber for å skape optimale konkurrensevilkår for handels- og servicesektoren i Danmark.

Den gode magefølelsen roper altså høyere enn det kjølige overblikket når nye kolleger skal hentes inn. Og det skjer hver dag, selv i de beste bedrifter.

Ulrik Schultz Brix skrev sin doktoravhandling om rekruttering mens han jobbet i Dansk Erhverv. Han konkluderer med at kombinasjonen av magefølelse og psykologiske tester ikke gir noen garanti for riktig rekruttering. Om man treffer med rekrutteringen eller ikke etter denne metoden, er ifølge Brix like tilfeldig som om man skulle kastet krone eller mynt.

Brix har fulgt flere selskaper som kombinerer tester, herunder psykologiske profiler eller IQ-tester, med samtaler. Her har han vært flue på veggen under samtalene med jobbsøkerne og i den påfølgende diskusjonen, når beslutningen om hvem som for jobb tas. God kjemi ser ut til å spille en helt sentral rolle i rekrutteringen – også i store selskaper, mener Brix. (ANB)